De Talentscan is ontwikkeld voor inzet in het kader van de ontwikkeling van medewerkers en heeft de volgende doelen:
- Het stimuleren van zelfreflectie van de medewerker. De resultaten van de Talentscan helpen om na te denken over functioneren en loopbaan
- Het stimuleren van de persoonlijke ontwikkeling van de medewerker
- Het zicht krijgen op samenwerkingsgedrag
De Talentscan bestaat uit een competentietest en een persoonlijkheidstest, waarvan de resultaten gekoppeld worden. De onderliggende visie is dat de ontwikkeling en de beheersing van competenties mede gestuurd wordt door min of meer stabiele persoonlijkheidskenmerken. Anders dan bij veel andere methoden worden in de Talentscan competenties en persoonlijkheidskenmerken los van elkaar gemeten. Hierdoor is het mogelijk om zowel een uitspraak te doen over het huidige beheersingsniveau als van de mogelijke ontwikkelbaarheid van competenties op basis van de onderliggende persoonlijkheid van een kandidaat.
Naast een uitspraak over sterke en minder sterke competenties van een kandidaat wordt in de Talentscan tevens een analyse gemaakt van de stijl van samenwerken van een kandidaat. Hierbij wordt gebruik gemaakt van een aantal belangrijke rollen binnen teams. De resultaten geven aan welke teamrol(len) de voorkeur hebben van een kandidaat. Tevens bieden de resultaten de mogelijkheid om de samenstelling van teams te analyseren.
